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美容O2O模式的未來,誰主沉浮?
2016.6.13

美容O2O模式 未來,誰主沉浮?伴隨著移動互聯網 熱潮,O2O模式成為了熱點話題,同樣 美容O2O也成為傳統美業人士挖掘和探討 領域。這是一個充滿機遇和挑戰 時刻,為什麼這麼說呢?單是美容O2O 模式之間就與一場屬於它們自己 較量。隨著“互聯網+”概念 流行,美容行業裏,出現 也不再只是“互聯網+美容院” O2O模式,緊跟其後 又有了“互聯網+美容師”O2O模式。那麼,美容O2O模式 未來,到底誰主沉浮呢?雖然較其它行業在互聯網引用上略顯落後,但“後來者居上”也不是不可能 。這是美業 轉折,同樣也是美容院、美容師、美導等角色。

轉型。美容O2O模式中 兩種概念似乎旗鼓相當,誰都毫不遜色,為美容院 資源開戰。“互聯網+美容師”概念,其實和美容師上門服務如出一轍,這樣 形式早在幾年前就在傳統 美容院出現過,據悉它當時為美容院帶來 效益並不大。也借此可以確認,美容行業需要這樣一種模式 ,能不能撐托起美容市場 發展,還是一個未解之謎。與“互聯網+美容師”相對比,美容院 競爭力似乎更多一些,誰都知道一個美容師擁有 資源自然是不能與美容院同日而語了 。那麼,這兩者該怎樣競爭呢?不可能只憑藉上門服務這一點吧。作為一種線上服務“互聯網+美容師”,上門 可以是服務,可以是產品,美容儀器卻是無法上門 。而且,現在 美容院遍佈大街小巷、城鄉縣鎮,就在家門口 美容院,還會需要美容師上門服務嗎?不難看出,即便O2O線上服務是一股不可阻擋 發展趨勢,“互聯網+美容師”。

發展空間並沒有想像中。

那麼大。相反,“互聯網+美容院”就有著專業技能和客情關係方面 優勢,再加上上門服務 錦上添花,美容院 崛起速度會囙此如魚得水般順利。不過,它需要 投資也會更多,比如做廣告 推廣、美容師 培訓、顧客 維護等等。也可以說,美容師和美容院之間 角逐,是資本 角逐。“互聯網+美容師”要想輕鬆迎戰,不付出代價和成本很難輕鬆迎戰。可能都看 出來,在美容院和美容師 較量中,美容師並不佔優勢,可是“互聯網+美容師” O2O依然對美容師們產生著無法割捨 吸引力。到底是什麼原因呢?原來,很多外來 消息會讓美容師們誤解,她會以為“互聯網+美容師”會是慢慢變成一種高地位高收入 職業。實則不然,美容導師 地位和收入並不取決於商業模式 改變,只不過一些人會特意塑造一些榜樣,試想一下對於二十出頭 女孩,她們要擠捷運、擠公交、爬樓梯……從舒適 工作環境一下子轉變成陌生複雜 環境,而且這樣做並不一定就能更好 開展工作,所以美容師和美容院 競爭,只要美容院提高美容師 待遇,那麼她們肯定會選擇留在美容院開展工作。以上是就美容院和美容師自身來分析 ,對於顧客來說,美容O2O模式中 兩種概念,哪個對她們 吸引力會更大呢?毋庸置疑,美容院有著自己 門店資源,有加盟商、老闆、店長等自己 社交關係鏈,在客源方面肯定具有優勢。對於互聯網 應用,雖說資源出現互相爭奪 現象,只要它們正確 運用“互聯網+美容院”模式 開展,對產品項目在互聯網上進行全方位 展示,自然也可以刺激消費者線上購買及支付。其實美容師和美容院,這兩者在互聯網上可以提供給消費者 體驗並沒有什麼差別,但是美容院會讓顧客更有安全感及信任度,她們第一時間自然會選擇信任 品牌。那麼,這場戰爭結局到底是怎樣 呢?雖說“存在即合理”,“互聯網+美容師”實質就是向“平臺+美容師+淘寶模式”,但美容師 專業水準參差不齊,她們 經驗並不豐富,即使它是一種和美容院競爭 線上模式,它所解決 問題其實在“互聯網+美容院”模式裏已經囊括了。不論是在時間、地點,還是需求上 支配上來講,“互聯網+美容師”能解決 “互聯網+美容院”都能做到,而且,美容院對客情關係 建立上做得更更勝之。集方便快捷 線上服務和充滿人情味 線下服務於一體,所以“互聯網+美容師” O2O模式要想顛覆美容院 主角地位是很難 。互聯網很像是一件華麗優美4D飄眉 禮服,當美容師和美容院披上它手工飄柔眉推薦飄眉 時候,很多人都會因為它們 轉變而心情變得更加美麗。還記得美容O2O模式APP 口號:用互聯網打敗互聯網。雖說美容師和美容院在遇上互聯網時成為了競爭關係,實際上它們同樣是夥伴關係,有競爭才有進步,每一位顧客都可以有自己不一樣 體驗。美容O2O模式下,“互聯網+美容院”、“互聯網+美容師”誰主沉浮,還得看你們 選擇。tags:O2O本文連結:http://www.ouquan.cn/myzx/mydt/2015-04-18/3437.html

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